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Kostensenkung und operative Exzellenz

Unsere Operations-Experten senken Beschaffungskosten, stabilisieren Versorgungsprozesse, optimieren den Materialfluss und digitalisieren schlanke Fertigungsprozesse. Damit steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit insbesondere mittelständischer Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Gleichzeitig erhöhen wir ihre Flexibilität und die Geschwindigkeit ihrer Auftragsabwicklung.

Wir bieten Expertise in folgenden Leistungsfeldern:

Supply-Chain-Prozesse smart aufladen

Wir implementieren Track-&-Trace-Lösungen, optimieren Lead Times und Bestellmengen und steigern die Effizienz von Lager- und Logistikprozessen.

Kritische Lieferanten stabilisieren

Wir stellen die Versorgung durch insolvenzgefährdete Lieferanten sicher und implementieren Sofortmaßnahmen zur Lieferantenstabilisierung.

Produktionsprozesse verschlanken

Wir senken Fertigungskosten durch Frontloading, den Abbau von Warte- und Liegezeiten sowie die Vermeidung unnötiger Materialbewegungen. Die Kosten unterschiedlicher Fertigungsstandorte optimieren wir auf Grundlage eines Werks-Benchmarkings.

Effizient fertigen

Wir senken Stückkosten unter anderem durch Rüstfolge-, Reihenfolge- sowie Losgrößenoptimierung und auch durch branchenabhängige Verbesserungen des Fertigungsprozesses.

Material- und Beschaffungskosten senken

Wir optimieren Warengruppen, implementieren Lead-Buyer-Strukturen, führen Ausschreibungen durch und verhandeln Lieferantenkonditionen.

Ballast abwerfen – Gemeinkosten nach Maß

Wir decken unnötige Leistungsbestandteile auf, reduzieren Übererfüllungsgrade, skalieren Servicearchitekturen abnehmerorientiert und erschließen Personal- und Sachaufwandspotenziale durch Zentralisierung und Outsourcing.

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