Automobile et Fournisseurs
L'industrie automobile en mutation – L'innovation comme opportunité
Le modèle de voiture le plus vendu en 2023 : pour la première fois, un SUV électrique. Cela marque la transition du comportement d'admission parfait dans les moteurs à combustion vers des packs de batteries optimalisés. Ceux qui misent encore massivement sur les concepts de propulsion classiques craignent à juste titre pour leur marché et leurs revenus.
Dr. Stefan Frings, Partenaire»La transformation technologique disruptive déclenche à la fois un nouveau départ et une incertitude.«
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Responsable de la Stratégie
Le bouleversement technologique est arrivé.
Et il transforme massivement l'industrie automobile mondiale et ses fournisseurs. Ce qui était autrefois considéré comme futuriste est désormais réalité. Tandis que les débats continuent sur la mobilité durable et la conduite autonome, des voitures volantes décollent à titre expérimental. Vraiment, rien ne semble impossible.
Technologie de pointe au lieu de la vitesse maximale.
La transformation technologique disruptive déclenche à la fois un nouveau départ et une incertitude. Les OEMs opérant à l'échelle mondiale s'orientent depuis longtemps vers les technologies de base, la production de batteries et les logiciels pour les PME. Et les fournisseurs de taille moyenne? Ils ont besoin de se connecter. Plus encore, ils ont besoin de savoir-faire, ils ont besoin de main-d'œuvre qualifiée – également pour leur propre transformation – ils ont besoin de solvabilité et de capital. Mais avant tout, ils ont besoin d'opportunités.
Prévisions et besoins
L'ensemble du secteur automobile et de ses fournisseurs subit une restructuration importante. Certaines entreprises cèdent certaines activités commerciales tandis que d'autres en adoptent de nouvelles. De plus, de nombreuses entreprises sont confrontées à la restructuration de leurs passifs. Le besoin en conseil en dette, en options de financement et de refinancement est en hausse.
Nous comprenons le produit de fond en comble. Et le changement à tous les niveaux.
Notre équipe de consultants est composée d'experts aguerris du secteur et de généralistes expérimentés, certains possédant un savoir-faire spécifique sur des sous-secteurs et la production. S'ajoutent à cela notre expertise et notre réseau du côté capital. Du niveau opérationnel au niveau des cadres dirigeants.
Services de conseil
Stratégie et Corporate Performance
Croissance rentable grâce à des décisions stratégiques et à l'efficacité.
Conseil Financier
Succès entrepreneurial et liberté grâce à une conseil financier expérimenté et connecté.
Conseil sur la dette
Optimisation du financement et préservation du capital pour une croissance durable.
Distressed M&A
Conseil en transactions en situations de crise : Stratégies claires, gestion de crise réussie.
Publications
Hätte, hätte, Lieferkette
Vom Händlervertrag zum Agenturmodell
PME sous-traitantes : l'avenir sous l'épée de Damoclès
Resiliente Lieferketten: (k)ein Privileg der Großen
Comment les fournisseurs automobiles de taille moyenne renforcent-ils leur position de négociation ?
Externalisation des services logistiques
Ohne Guss kein Fluss
Führungstool? Dashboard!
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