Das meistverkaufte Automodell 2023 : erstmalig ein elektrischer SUV. Damit weicht auch das perfekte Einströmverhalten in Verbrennermotoren dem optimal zusammengesetzten Battery Pack. Wer jetzt noch maximal auf klassische Antriebskonzepte setzt, fürchtet zurecht um Markt und Umsatz.
Dr. Stefan Frings, Partner Düsseldorf»Die disruptive technologische Transformation löst Aufbruch und Unsicherheit zugleich aus.«
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Head of Strategy
Der technologische Shake-up ist da.
Und er verändert die globale Automobil- und Zuliefererbranche massiv. Ehemals futuristisch ist heute Gegenwart. Während alles über nachhaltige Mobilität und autonomes Fahren sinniert, heben testweise Flugautos ab. Wirklich nichts scheint unmöglich.
High-End-Tech statt Vollgas
Die disruptive technologische Transformation löst Aufbruch und Unsicherheit zugleich aus. Global agierende OEMs entwickeln sich längst in Richtung Kerntechnologie, Batterieherstellung und Softwaremittelständische. Und mittelständische Zulieferer? Brauchen Anschluss. Mehr noch: Sie brauchen Knowhow, sie brauchen Fachkräfte – auch für ihre eigene Transformation – sie brauchen Kreditwürdigkeit und Kapital. Vor allem aber brauchen sie Möglichkeiten.
Prognosen und Bedarfe
Das gesamte Feld der Automobil- und Zuliefererbranche strukturiert sich erheblich um. Teils stoßen Unternehmen bestimmte Geschäftsaktivitäten ab, teils nehmen sie neue auf. Zusätzlich sind viele Unternehmen in der Restrukturierung der Passivseite gefordert. Der Bedarf an Debt Advisory, Finanzierungs- und Refinanzierungsmöglichkeiten steigt.
Wir verstehen das Produkt von Grund auf. Und den Wandel auf allen Ebenen.
Unser Beraterteam besteht aus versierten Branchenexperten und erfahrenen Generalisten – teils mit spezifischem Subbranchen- und Produktions-Knowhow. Hinzu kommen unsere kapitalseitige Expertise und Vernetzung. Von Shop Floor- bis Top Executive Level.
Consulting Services
Strategy & Corporate Performance
Profitables Wachstum durch strategische Entscheidungen und Effizienz.
Financial Advisory
Unternehmerischer Erfolg und Freiräume durch erfahrene, vernetzte Finanzberatung.
Distressed M&A
Transaktionsberatung in Krisensituationen: Klare Strategien, erfolgreiche Krisenbewältigung.
Publikationen
Hätte, hätte, Lieferkette
Vom Händlervertrag zum Agenturmodell
KMU-Zulieferer: Zukunft unter dem Damoklesschwert
Resiliente Lieferketten: (k)ein Privileg der Großen
Wie stärken mittelständische Autozulieferer ihre Verhandlungsposition?
Outsourcing von Logistikleistungen
Ohne Guss kein Fluss
Führungstool? Dashboard!
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