Umsatzsteigerung und Margenverbesserung
Statt Wachstumsinitiativen anzustoßen, setzen viele deutsche Top-Manager lieber auf schnell umsetzbare Sparmaßnahmen. Unser Growth-Ansatz bietet dazu eine Alternative. Er steigert schnell und nachhaltig Umsätze und verbessert Margen.
Unsere Growth-Instrumente, basierend auf mehr als 100 erfolgreichen Wachstumsprojekten:
Vertriebsprozesse auf Effektivität trimmen
Wir bieten Lösungen zur Verbesserung von Hit-Rates, Erhöhung verkaufsaktiver Zeiten, Potenzialorientierung für Marktbearbeitungsmodelle und Steuerung des Sales Funnel.
Preisspielräume zur Margenverbesserung nutzen
Wir eliminieren unvorteilhafte Zu- oder Abschläge von Konditionssystemen, realisieren Margengewinne durch Value Pricing, erhöhen Deckungsbeiträge durch intelligente Preisvariationen und unterstützen operativ bei Preisverhandlungen.
Produktmix neu ausrichten
Wir bereinigen Sortimente und erhöhen die Ertragskraft durch die Variierung von Leistungen und die Repositionierung von Produkten. Wir realisieren zudem Potenziale durch intelligente Produktkonfigurationen und bieten Lösungen für die Individualisierung von Produkten und Services.
Kunden binden und Share of Wallet steigern
Wir verfügen über Best Practices zur Kundenbindung und entwickeln datenbasierte Vertriebs- und Verhandlungsstrategien zur Rückgewinnung von Kunden. Außerdem helfen wir, die Kauffrequenz und -menge zu steigern und Cross-Selling-Potenziale durch maßgeschneiderte Initiativen zu realisieren.
Vertriebs- und Distributionskanäle steuern
Wir optimieren Margenverteilungen und Mehrwertleistungen im Vertriebskanal, entwickeln performancebasierte Steuerungsinstrumente für die Entwicklung von Vertriebspartnern und harmonisieren Anforderungen klassischer und digitaler Vertriebskanäle.
Servicegeschäft ausbauen
Wir entwickeln servicebasierte Wachstumsstrategien, flexibilisieren Infrastrukturen durch „Assets as a Service“, entwickeln versicherungsbasierte Mehrwertoptionen und optimieren Service-Level-Architekturen.
International expandieren
Wir entwickeln Akquisitions- und Kooperationsstrategien für einen internationalen Marktzugang, erstellen Chancen- und Risikobewertungen für Zielländer sowie alternative Expansionsoptionen und unterstützen die Inbetriebnahme internationaler Standorte operativ.