Finanzierungsstrategie und Strukturierung
Individuelle Kapitalstrategien für nachhaltiges Wachstum.
Debt Advisory
Durch Finanzierungsoptimierung und Kapitalsicherung zu finanzieller Resilienz.
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Wir begleiten Unternehmen sicher und unabhängig durch Finanzkrisen
In einer Unternehmenskrise ist kaum etwas so entscheidend wie der uneingeschränkte Zugriff auf Kreditlinien und sonstiges Fremdkapital. Werden infolge der angespannten Unternehmens- und Liquiditätssituation allerdings Kreditvertragsauflagen und -bestimmungen verletzt, kann die Fremdkapitalfinanzierung schnell in Gefahr geraten. Dann steht das Unternehmen unmittelbar vor der Zahlungsunfähigkeit – es droht die Insolvenz.
In einer solchen Lage ist die umfassende Kenntnis der Kreditvertragsbestimmungen und der sich daraus ergebenden Konsequenzen bei den jeweiligen Kreditgebern von entscheidender Bedeutung – sowohl für das kurz- als auch für das mittelfristige Überleben des Unternehmens. Nur wer schnell reagiert und professionell mit Finanzierern kommuniziert, wahrt die Chancen auf einen strukturierten und am Ende erfolgreichen Restrukturierungsprozess.
Maßgeschneiderte Finanzierungslösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ob Wachstum, Refinanzierung oder Restrukturierung: Unsere Debt Advisory-Experten unterstützen Sie mit fundiertem Fachwissen, Erfahrung mit Unternehmenskrisen und dem Zugang zu einem einzigartigen Netzwerk von Finanzierungspartnern.
Unsere Beratung hilft Ihnen, die optimale Finanzierung zu finden, um Liquidität zu sichern, finanzielle Spielräume zu erweitern und langfristige Stabilität zu gewährleisten. Als unabhängige Experten begleiten wir Unternehmen aus dem Mittelstand und große Firmen bei der Entwicklung tragfähiger und flexibler Finanzierungsstrategien – diskret, lösungsorientiert und ausschließlich in Ihrem Interesse.
Die Finanzierung zu sichern, ist essentiell in der Restrukturierung.Ralf Ehret, Partner Frankfurt Ralf Ehret im Profil
PDF (7 Seiten) – kostenloser Download
Kostenloses Whitepaper: Neue Finanzierungsquellen für den Mittelstand
Drei bewährte Finanzierungswege jenseits des klassischen Bankkredits
Praxisbeispiel mit Euro-Kennzahlen – vom Mezzanine-Darlehen bis zum Sale-&-Lease-Back
5-Punkte-Fahrplan zur schnellen Optimierung Ihrer Kapitalstruktur
Unsere Leistungen
Kreditbeschaffung und Verhandlungen
Zugang zu Banken, Investoren und alternativen Finanzierungsquellen
Refinanzierung und Umschuldung
Optimierung bestehender Finanzierungsstrukturen und Reduzierung von Finanzierungskosten
Restrukturierung und Turnaround-Finanzierung
Strategien zur Stabilisierung und Neuausrichtung in herausfordernden Zeiten
Entdecken Sie unsere Debt Advisory Insights
Drohender Double Dip, pressierende Transformation, bremsende Banken: „Veraltete Finanzierungskonzepte helfen jetzt kaum weiter”,weiß Ralf Ehret, Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Oft sind sie suboptimal, instabil, nicht auf die aktuellen Risiken oder den zukünftigen Bedarf des deutschen Mittelstands ausgelegt. Dass alternative Finanzierungsquellen jetzt boomen, wundert nicht. Aber was müssen Unternehmen jetzt antizipieren, um früh, ehrlich und clever zu handeln? Ein Blick auf Worst Cases und Traumszenarien eines Debt Advisors.
Debt Advisory
Growth Mindset: Wie gelingt es in der Krise?
Kaum jemand erlebt Menschen und Unternehmen so im Ausnahmezustand, wie Sanierer und Restrukturierer. In Unternehmenskrisen zeigen sich oft die Abgründe, Schicksale und Charaktere aller Beteiligten. Der Finanzexperte Ralf Ehret könnte Bücher darüber schreiben. In den letzten 30 Jahren hat er Hunderten von Unternehmer:innen geholfen, wieder auf Kurs zu kommen. Seine Laufbahn begann im Bankwesen der frühen 1980er-Jahre. Später leitete er 14 Jahre lang die Großkunden-Sanierung bei der Hypovereinsbank in München und London. Seit Juli ist Ehret Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Wofür er brennt, sind wohl kaum nur Zahlen: Es sind ganze Spannungsfelder. Klar, diese zwischen akuten Unternehmenskrisen und Stakeholder-Konflikten, Finanzrecht und operativer Restrukturierung. Viel mehr noch interessieren ihn aber die Spannungsfelder zwischen Chaos, Verzweiflung und Aufbruch. Warum? Was macht gute Debt Advisors aus? Und wie geht das überhaupt – wenn man mit dem Rücken zur Wand steht – ein “Growth Mindset” zu entwickeln, von dem er so gerne spricht? Ein Gespräch über Probleme als folgerichtige Lebensaufgaben und Chancen fürs persönliche Wachstum.
Drohender Double Dip, pressierende Transformation, bremsende Banken: „Veraltete Finanzierungskonzepte helfen jetzt kaum weiter”,weiß Ralf Ehret, Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Oft sind sie suboptimal, instabil, nicht auf die aktuellen Risiken oder den zukünftigen Bedarf des deutschen Mittelstands ausgelegt. Dass alternative Finanzierungsquellen jetzt boomen, wundert nicht. Aber was müssen Unternehmen jetzt antizipieren, um früh, ehrlich und clever zu handeln? Ein Blick auf Worst Cases und Traumszenarien eines Debt Advisors.
Debt Advisory
Growth Mindset: Wie gelingt es in der Krise?
Kaum jemand erlebt Menschen und Unternehmen so im Ausnahmezustand, wie Sanierer und Restrukturierer. In Unternehmenskrisen zeigen sich oft die Abgründe, Schicksale und Charaktere aller Beteiligten. Der Finanzexperte Ralf Ehret könnte Bücher darüber schreiben. In den letzten 30 Jahren hat er Hunderten von Unternehmer:innen geholfen, wieder auf Kurs zu kommen. Seine Laufbahn begann im Bankwesen der frühen 1980er-Jahre. Später leitete er 14 Jahre lang die Großkunden-Sanierung bei der Hypovereinsbank in München und London. Seit Juli ist Ehret Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Wofür er brennt, sind wohl kaum nur Zahlen: Es sind ganze Spannungsfelder. Klar, diese zwischen akuten Unternehmenskrisen und Stakeholder-Konflikten, Finanzrecht und operativer Restrukturierung. Viel mehr noch interessieren ihn aber die Spannungsfelder zwischen Chaos, Verzweiflung und Aufbruch. Warum? Was macht gute Debt Advisors aus? Und wie geht das überhaupt – wenn man mit dem Rücken zur Wand steht – ein “Growth Mindset” zu entwickeln, von dem er so gerne spricht? Ein Gespräch über Probleme als folgerichtige Lebensaufgaben und Chancen fürs persönliche Wachstum.
Drohender Double Dip, pressierende Transformation, bremsende Banken: „Veraltete Finanzierungskonzepte helfen jetzt kaum weiter”,weiß Ralf Ehret, Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Oft sind sie suboptimal, instabil, nicht auf die aktuellen Risiken oder den zukünftigen Bedarf des deutschen Mittelstands ausgelegt. Dass alternative Finanzierungsquellen jetzt boomen, wundert nicht. Aber was müssen Unternehmen jetzt antizipieren, um früh, ehrlich und clever zu handeln? Ein Blick auf Worst Cases und Traumszenarien eines Debt Advisors.
Debt Advisory
Growth Mindset: Wie gelingt es in der Krise?
Kaum jemand erlebt Menschen und Unternehmen so im Ausnahmezustand, wie Sanierer und Restrukturierer. In Unternehmenskrisen zeigen sich oft die Abgründe, Schicksale und Charaktere aller Beteiligten. Der Finanzexperte Ralf Ehret könnte Bücher darüber schreiben. In den letzten 30 Jahren hat er Hunderten von Unternehmer:innen geholfen, wieder auf Kurs zu kommen. Seine Laufbahn begann im Bankwesen der frühen 1980er-Jahre. Später leitete er 14 Jahre lang die Großkunden-Sanierung bei der Hypovereinsbank in München und London. Seit Juli ist Ehret Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc. Wofür er brennt, sind wohl kaum nur Zahlen: Es sind ganze Spannungsfelder. Klar, diese zwischen akuten Unternehmenskrisen und Stakeholder-Konflikten, Finanzrecht und operativer Restrukturierung. Viel mehr noch interessieren ihn aber die Spannungsfelder zwischen Chaos, Verzweiflung und Aufbruch. Warum? Was macht gute Debt Advisors aus? Und wie geht das überhaupt – wenn man mit dem Rücken zur Wand steht – ein “Growth Mindset” zu entwickeln, von dem er so gerne spricht? Ein Gespräch über Probleme als folgerichtige Lebensaufgaben und Chancen fürs persönliche Wachstum.