
Transformation & Restructuring
Zielgerichtete Transformationen für nachhaltige Wertsteigerung.
Aufstehen und neu angreifen
Brechen Ergebnisse ein oder sinkt die Liquidität, muss schnell und routiniert durch erfahrene Experten gehandelt werden. Hierbei profitieren enomyc Kunden von unseren erprobten Methoden für den Turnaround. Mit mehr als 1.200 Projekten und einer Erfolgsquote von über 98 Prozent sind wir eines der führenden Beratungsunternehmen für Restrukturierung mit klarem Fokus auf den Mittelstand.

Martin Hammer, Gründer und Managing Partner, CEO»In der Restrukturierung legen wir den Grundstein für Ihre Marktführerschaft.«

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Due Diligence: Wie streikfest ist Ihr Unternehmen?

Automobilindustrie: Wie Tier1-Lieferanten der „Sandwich-Falle“ entkommen

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EU-Strafzölle auf Chinas E-Autos: Schutz oder Bumerang?

Loan-to-own: Neue Wege im Restrukturierungsmarkt

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Von der Hoffnung zur Strategie zur Umsetzung

Konsequent und ganzheitlich restrukturieren

Transformation in Familienunternehmen

Werksverlagerung: Dos and Don'ts im Prozess

Unternehmen in der Krise: Hit it hard and hit it early

StaRUG x Leoni AG: Paradigmenwechsel in der Restrukturierung

Don’t hate. Imitate. Was kann Deutschland von China lernen?

Millionen im Overhead sparen

Das müssen KMU jetzt über Zahlungsverzug wissen

Growth Mindset: Wie gelingt es in der Krise?

Krisenkommunikation mit Finanzierungspartnern

Restrukturierung: Wenn Hoffnung ein schlechter Ratgeber ist

ESG als Chance in der Transformation

enomyc ist innovativste Restrukturierungsberatung

Eine Reißleine aus Zahlen, Daten und Fakten

Krisensymptome rechtzeitig erkennen

Anpassungsfähigkeit ist die Schlüsselkompetenz der Zukunft

Wir wollen kein Unternehmen in die Insolvenz treiben

Wechselspiel mit dem CRO

Was treibt Sie um, Herr Rabelt?

Drei-Punkte-Plan gegen Liquiditätsprobleme

Nur zack, zack aus der Krise

Neue Parameter für Wachstum und Wohlstand

Optimieren Sie Ihre Overhead-Kosten!

Ralf Ehret baut für enomyc Debt Advisory auf

Rolle der Warenkreditversicherer

StaRUG: Was Unternehmer wissen sollten

ter Hürne: Durch strategische Neuausrichtung und operative Exzellenz zu mehr Innovation und Ertrag

Resiliente Lieferketten: (k)ein Privileg der Großen

Vor der Rezession: Worauf es jetzt ankommt

Was macht Traditionsunternehmen krisenfest?
Ansprechpartner

Martin Hammer
Gründer und Managing Partner, CEO

Uwe Köstens
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