Digital Strategy

Transformation von Geschäftsmodellen und Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung.

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Auch digital vorn

Vernetzte Technologien und die intelligente Nutzung von Daten schaffen klare Vorteile im Wettbewerb. Das gilt für immer mehr Branchen und zwingt auch erfolgsverwöhnte Unternehmen zur Anpassung ihrer Geschäftsmodelle. Viele Mittelständler haben zwar den Handlungsbedarf erkannt, wissen aber oft nicht, wie sie die Digitalisierung erfolgreich in ihr Geschäft integrieren. Mit unserem Expertenteam bestehend aus Digital Natives begleiten wir mittelständische Unternehmen bei der smarten Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Dazu analysieren wir Veränderungen im Marktumfeld, machen Kundenerwartungen sichtbar und zeigen den digitalen Reifegrad heutiger Geschäftsmodelle. Daraus leiten wir zielgerichtete Transformationsprogramme und Digitalstrategien ab.

Portrait von Mario Trapp, Partner und Head of Digital Strategy bei enomyc
Digital führen: Ihre Transormation, unser Know-how.
Mario Trapp, Partner und Head of Strategy Mario Trapp im Profil

Digitale Umfeldanalyse

Technologien, Kundenbedürfnisse und Wettbewerb frühzeitig erkennen und strategisch nutzen.

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Technologie-Expert Franz A. Wenzel, Director bei enomyc

Nur ein Bruchteil deutscher Unternehmen setzt Blockchain in der täglichen Praxis ein. Schafft die Blockchain-Technologie mehr Probleme als Lösungen? Oder birgt das dezentrale System tatsächlich ungeahnte Chancen? Wie profitieren Unternehmen von Stablecoins und DeFi? Und wie lassen sich Blockchain-Lösungen im deutschen Mittelstand abbilden? Technologieexperte Franz A. Wenzel, Director bei enomyc, beantwortet brennende unternehmerische Fragen.

Despina Borelidis

Icon-basierte Visualisierung von KI-Technologie und Prozesse – Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Mittelstand

Der Markt für Künstliche Intelligenz (KI) boomt. Immer mehr Anbieter preisen ihre Lösungen an. Doch bei genauer Betrachtung entpuppt sich so manche vermeintlich intelligente Neuigkeit als Mogelpackung, schließlich lässt sich allein mit dem Label „Künstliche Intelligenz“ ordentlich Geld verdienen. Mittelständische Unternehmen stehen dadurch oft vor einem Dilemma: Einerseits möchten sie KI-Lösungen einführen, um beispielsweise von Effizienzsteigerungen zu profitieren, andererseits ist die Auswahl von Tools aufwändig und bleibt oft ohne Ergebnis. In ihrem Beitrag erklären die enomyc-Autoren Carla Dausend und Leonard Rampf, welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten und was beim Einstieg ins Thema zu beachten ist.

Carla Dausend, Leonard Rampf

Kreditkarte in der Mitte zerbrochen

US-Konzerne wie Amazon und Walmart wollen das Bezahlen revolutionieren. Jüngsten Berichten zufolge arbeiten sie an der Ausgabe eigener digitaler Währungen – sogenannter Stablecoins. Diese versprechen schnellere Zahlungsabwicklungen, geringere Kosten und mehr Kontrolle über Zahlungsströme. Grund genug auch für den deutschen Mittelstand, sich intensiver mit der Technologie auseinanderzusetzen, sagen Stella Weisser und Tom Agsten von enomyc. Die befassen sich seit Langem mit Blockchain- und Krypto-Themen und waren im Rahmen der Berlin Blockchain Week 2025 (BBW) vor Ort, um aktuelle Trends und Anwendungen zu analysieren. Im Beitrag erklären sie, was hinter dem Trend zum digitalen Bezahlen steckt – und wie sich Blockchain, Web3 und digitale Währungen in reale Geschäftsmodelle überführen lassen.

Stella Weisser, Tom Agsten

Künstliche Intelligenz im Mittelstand

Disruptive Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) gewinnen in der Geschäftswelt immer stärker an Bedeutung. Den gehobenen Mittelstand in Deutschland stellt das vor die Herausforderung, diese Technologien nicht nur als Trend zu verstehen, sondern praktisch anzuwenden, um Effizienz und Innovationsfähigkeit zu steigern. Bedenken, die Hürden für den Einstieg seien für Mittelständler zu hoch, sind unbegründet, meint Technologie-Experte und enomyc-Autor Franz A. Wenzel. Zwar sei ein gewisses Maß an Vorbereitung und Training unerlässlich. Eine bis ins letzte Detail ausgearbeitete Strategie zur KI-Integration sei anfangs aber nicht notwendig. Viel entscheidender sind nach seiner Überzeugung zwei Faktoren: Verständnis. Und Zeit.

Franz Wenzel

Seien wir ehrlich: Neue Technologien und bahnbrechende Innovationen sind Themen, die die meisten von uns eher im Silicon Valley als im deutschen Mittelstand vermuten. Dass das nicht die ganze Wahrheit ist, zeigt die lange Reihe deutscher Mittelständler, deren Produkte und Lösungen in der ganzen Welt gefragt sind. Ihr Erfolgsgeheimnis: eine überdurchschnittliche Innovationskraft. Der Top 100-Wettbewerb zeichnet genau solche Unternehmen aus. In diesem Jahr zählt auch enomyc zu den Preisträgern. Wie wird Innovation dort „organisiert“ und was haben Kunden davon, wenn ihre Beratung innovativ ist? Darüber sprachen wir mit Julia Hammer, COO und Geschäftsführerin, und mit Franz Wenzel, Director bei enomyc.

Anette von Löwenstern

Wie Hackerbanden arbeiten und was Unternehmen jetzt über Cyberrisiken wissen sollten

Neun von zehn Unternehmen werden Opfer von Datendiebstahl, Spionage oder Sabotage. Praktisch jede Firma kann zum Opfer werden, vom kleinen Steuerberater bis zum internationalen Großkonzern. Die erpressten Lösegelder erreichen immer schwindelerregendere Höhen und führen so manches Unternehmen in die Insolvenz. Welche Akteure und Strukturen stecken hinter den Cyberattacken und vor allem: Wie kann man sich schützen? Das haben wir Andreas Persihl gefragt. Er ist Inhaber der in Hamburg ansässigen und international auf Krisenanalyse, -prävention und -abwehr spezialisierten CAPERIUM GmbH.

Anette von Löwenstern

Stream von kodierten Daten. Abstrakte Visualisierung digitaler Code.

Brandaktuell, zerstörerisch und faszinierend zugleich: Cyber-Attacken setzen der aktuellen Polycrisis die Krone auf. Während teils kritische Infrastruktur angegriffen wird, sich die Anzeigen bei Landeskriminalämtern und Staatsanwaltschaften stapeln, wissen Expert:innen: Cyber-Angriffe lassen sich nicht vermeiden. Es kommt jetzt viel mehr darauf an, wie Unternehmen auf sie reagieren. Auch daran werden sie zukünftig gemessen. Wie können sich Unternehmen besser gegen Cyber-Attacken wappnen? Und wenn Angriffe gelingen: Wie schalten sie auf “Incident Response” statt auf “Headless Chicken-Mode”? Zeit, einen Experten zu fragen: Philipp Seebohm von AON teilt Erkenntnisse und Empfehlungen aus acht Jahren Cyber Risiko Management.

Despina Borelidis

Limitierter Content, statisch und beschränkt auf schwere, stationäre Arbeitsplätze. Was diese Worte aus vergangenen Zeiten auslösen, war in den 1990er-Jahren ein Novum: das Web1. Während die Hardware schrumpfte, wuchs das mobile Internet. Die 2000er brachten das Web2 und mit ihm dynamische, interaktive Kommunikation via Social Media und Communities. Und nun? Stehen wir an der Schwelle zu Web3: dezentrales, anonymes Internet, gebildet auf der Blockchain. Das Zeitalter der Kryptos, NFTs, DAOs und des Metaverse hat begonnen. Die Möglichkeiten? Grenzenlos, heißt es. Doch was ist das Metaverse genau? Welchen Effekt hat es auf Unternehmen? Für welche Branchen kann es hochinteressant werden und welche Szenarien dienen Unternehmen schon jetzt als Assessment? Ein Ausblick mit Franz Wenzel, Director bei enomyc.

Despina Borelidis

Erfolgreiche Transaktionen. Nachhaltige Perspektiven.

Übernahme des Leichtbau-Spezialisten ALJO durch PHI Industrial

Von der Vendor Due Diligence bis zum Abschluss: Die Transaktion sichert ALJOs Nachfolge und weiteres Wachstum.

Häcker Automation geht an Kurtz Ersa

Mit Unterstützung von enomyc gewinnt Custom Chrome Europe zwei Investoren und eine langfristige Zukunftsperspektive.

Investorengruppe übernimmt Custom Chrome

enomyc vermittelt den Verkauf von Custom Chrome Europe an zwei Investoren und sichert so die Zukunft des Großhändlers.

Weiterer Asset Deal mit The Customization Group

The Customization Group übernimmt sendmoments und stärkt ihr Portfolio im wachsenden Segment „Occasion Gifting“.

enomyc findet Käufer für Foto-Dienstleister ORWO

The Customization Group übernimmt ORWO Net und sichert die Fortführung des Traditionsunternehmens.

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