Insights & Perspektiven

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind M&A-Transaktionen eine wichtige Option zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen. Ob ein Deal am Ende erfolgreich ist, hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Ein entscheidender ist eine gründliche Vorbereitung. Die M&A-Spezialisten Dr. Tim Bauer und Janina Buchholz befassen sich im in dieser Best Practices-Reihe mit den Voraussetzungen für eine gelungene Transaktion.

Der Windenergiemarkt in Deutschland eilt von Rekord zu Rekord. Noch nie wurden so viele Genehmigungen für neue Anlagen erteilt wie im vergangenen Jahr. Fast ein Drittel des Stroms wird inzwischen mit Windkraft produziert. Trotzdem ist die Branche kein Selbstläufer. Nicht nur, weil sich der Markt oft so volatil entwickelt, wie die Winde wehen. Auch wachsende Konkurrenz aus Asien setzt die Unternehmen unter Druck. In ihrem Beitrag werfen die enomyc-Autoren Dr. Stefan Frings und Viola Damberg einen Blick auf die aktuell wichtigsten Entwicklungen und skizzieren, wie sich die Anbieter am besten für den immer raueren Wind im Wettbewerb rüsten.

Vom Controlling einer renommierten Landesbank in ein international operierendes Mittelstandsunternehmen zur Unternehmensberatung: Jonas Keppler hat schon auf vielen Stühlen gesessen. Was alle Stationen eint: seine Leidenschaft für Zahlen. Welcher Sanierungsfall ist aus seiner Sicht der spannendste aller Zeiten? Wie können Kaufmännische Leitung und Controlling zum Einsatz von KI überzeugt werden? Und mit welchen Leitfragen inspiriert er mittelständische Unternehmen, groß zu denken? Ein Gespräch mit Jonas Keppler – über Zahlen, Wirkung und Perspektive.

Der Markt für Künstliche Intelligenz (KI) boomt. Immer mehr Anbieter preisen ihre Lösungen an. Doch bei genauer Betrachtung entpuppt sich so manche vermeintlich intelligente Neuigkeit als Mogelpackung, schließlich lässt sich allein mit dem Label „Künstliche Intelligenz“ ordentlich Geld verdienen. Mittelständische Unternehmen stehen dadurch oft vor einem Dilemma: Einerseits möchten sie KI-Lösungen einführen, um beispielsweise von Effizienzsteigerungen zu profitieren, andererseits ist die Auswahl von Tools aufwändig und bleibt oft ohne Ergebnis. In ihrem Beitrag erklären die enomyc-Autoren Carla Dausend und Leonard Rampf, welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten und was beim Einstieg ins Thema zu beachten ist.

US-Konzerne wie Amazon und Walmart wollen das Bezahlen revolutionieren. Jüngsten Berichten zufolge arbeiten sie an der Ausgabe eigener digitaler Währungen – sogenannter Stablecoins. Diese versprechen schnellere Zahlungsabwicklungen, geringere Kosten und mehr Kontrolle über Zahlungsströme. Grund genug auch für den deutschen Mittelstand, sich intensiver mit der Technologie auseinanderzusetzen, sagen Stella Weisser und Tom Agsten von enomyc. Die befassen sich seit Langem mit Blockchain- und Krypto-Themen und waren im Rahmen der Berlin Blockchain Week 2025 (BBW) vor Ort, um aktuelle Trends und Anwendungen zu analysieren. Im Beitrag erklären sie, was hinter dem Trend zum digitalen Bezahlen steckt – und wie sich Blockchain, Web3 und digitale Währungen in reale Geschäftsmodelle überführen lassen.

Nicht nur Verbraucher, auch mittelständische Unternehmen informieren sich vor einem Kauf längst online über Produktfeatures, Preise und Bewertungen von Kunden. Das frühere Informationsmonopol der Verkäufer ist digitaler Transparenz gewichen. Das hat für Einkäufer viele Vorteile – zwingt Anbieter, die wachsen wollen, aber dazu, ihre Vertriebsprozesse neu aufzustellen. enomyc-Autor Jan-Ulrik erläutert, wie sich die Rolle des Vertriebs ändern muss und welchen Beitrag er für eine erfolgreiche Kundengewinnung leisten muss.

Lange galt der Batteriemarkt als Paradebeispiel für eine zukunftsfähige Industrie in Europa. Die Nachfrage nach E-Mobilität, Energiespeichern und smarten Geräten schien grenzenlos – genau wie die Wachstums-prognosen. Start-ups wie Northvolt oder Britishvolt sorgten für Schlagzeilen, große Autohersteller gründeten eigene Batterie-Töchter, die Fördergelder flossen reichlich. Seitdem hat sich die Stimmung spürbar verändert: Wo einst Euphorie herrschte, macht sich Ernüchterung breit, viele groß angekündigte Projekte sind längst dem Rotstift zum Opfer gefallen. Die enomyc-Experten Dr. Stefan Frings und Robert Schröder erklären, was passieren muss, damit Europas Batterievision doch noch Realität werden kann.

Mit seinem vor wenigen Tagen angekündigten „Zoll-Hammer“ hat US-Präsident Donald Trump die schlimmsten Befürchtungen in Bezug auf seine Handelspolitik selbst übertroffen. Auch wenn er inzwischen teilweise zurückgerudert ist, befürchten Experten eine weltweite Rezession, sollten die Maßnahmen wie angekündigt umgesetzt werden. Klar ist: Auch deutsche Mittelständler, die ihre Produkte in alle Welt verkaufen, werden unter den hohen Zöllen leiden. Eine gute Gelegenheit, die eigene Wettbewerbsfähigkeit weiter auszubauen, meint enomyc-Autor Jan Ulrik Holsten. In Teil 2 seines „Trump 2.0“-Beitrags erklärt er, was Unternehmen tun können, um sich jetzt optimal zu rüsten.

Die Wiederwahl von Donald Trump als US-Präsident und die damit verbundenen, teilweise drastischen Ankündigungen stellen den deutschen Mittelstand vor große Herausforderungen. Während die globale Weltordnung durch Absprachen zwischen Trump und Putin zur Beendigung des Ukraine-Krieges oder die Relativierung der NATO-Bündnisverpflichtung durch seinen „Vize“ immer tiefere Risse bekommt, rücken die wirtschaftlichen Konsequenzen der geplanten oder bereits umgesetzten Maßnahmen für den deutschen Mittelstand immer stärker in den Fokus. Trotz aller berechtigten Befürchtungen ist enomyc-Autor Jan-Ulrik Holsten überzeugt: Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, kann nicht nur Schaden abwenden, sondern sich auch auf neue Chancen konzentrieren..