Insights & Perspektiven

Wie schätzt Coface als einer der weltweit führenden Kreditversicherer die Auswirkungen der Corona-Pandemie ein? Müssen wir uns auf eine große Pleitewelle einstellen? War jetzt der richtige Zeitpunkt für das Auslaufen des Rettungsschirms für Lieferketten? Was kommt jetzt auf Unternehmen zu? Wir haben nachgefragt bei Jochen Böhm, Risk Underwriting Director und Mitglied der Unternehmensleitung für die Region Nordeuropa bei Coface. Er verantwortet das Risk- sowie das Commercial Underwriting des internationalen Kreditversicherers und Spezialisten im Forderungsmanagement. Er weiß genau, worauf Unternehmen achten müssen, um nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften, in welchem Umfang Risiken eingegangen werden können und wie sich die Risikosituation für Unternehmen weltweit entwickelt. Im Interview mit unserem Managing Partner Uwe Köstens erzählt Jochen Böhm, auf welche Tools und Maßnahmen Unternehmer:innen jetzt setzen sollten, um sich noch besser auf die Zukunft einzustellen.

Die Pandemie hat wie ein Katalysator auf die Implementierung digitaler Prozesse in Unternehmen gewirkt. Abgesehen von enormen IT-Anschaffungen und dem neuen Erlernen digitaler Anwendungen, dringt New Work immer weiter durch: ein struktureller Change in der Arbeitswelt, wie wir sie bisher kannten. Remote Work und Homeoffice: Was sonst eine Ausnahmeregelung war, wird zunehmend zum Mainstream. Nun, wo durch den Impffortschritt die vermeintliche Normalität zurückkehrt, ist immer öfter von Cases zu hören, bei denen die Mitarbeiter:innen auch post-pandemisch lieber im Homeoffice weiterarbeiten möchten. Was sind die Chancen und wo liegen die Grenzen des Remote Managements? Kann ein Hybrid zwischen New Work- und Präsenzkultur gelingen? Und wenn ja: Welche Distance Leadership Skills sind ein Muss? Ein Interview mit unserem Head of HR Dr. Axel Hermeier.

Burkhard Wittgen ist Kreditversicherungsspezialist und Mitglied der Geschäftsleitung bei Aon Credit Sol utions. Im Interv iew spricht er über die Auflösung des Schutzschirms zum 30. Juni 2021 und die Folgen für Unternehmen. Was sollten Unternehmen jetzt tun? Welche Beratungsleistung ist aktuell gefragter denn je? Wofür steht der Fall "Havarie im Suezkanal" und warum sollten Warenkreditversicherer unbedingt die digitale Anbindung schaffen? Erfahren Sie mehr!

Seit Anfang des Jahres gilt das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen, kurz StaRUG. Es ermöglicht noch nicht zahlungsunfähigen oder überschuldeten, jedoch drohend zahlungsunfähigen Unternehmen, die vorinsolvenzliche Restrukturierung im Rahmen eines eigenverantwortlich geführten Verfahrens. Dadurch könnten für viele Unternehmen die Chancen auf eine nachhaltig werterhaltende Restrukturierung steigen.

Als mit der Finanzkrise vor über 12 Jahren eine Rezession von fast historischem Ausmaß über viele Branchen hereinbrach, traf sie die meisten Unternehmen völlig unvorbereitet. Genauso erging es vielen Unternehmen auch im letzten Jahr. Und während zu Beginn der Corona-Krise noch die Sicherung der Überlebensfähigkeit auf der Agenda stand, stehen die Unternehmen jetzt vor der Herausforderung, strategisch richtig aufgestellt aus der Krise herauszufinden. Was gehört dazu? „Zum einen die Beschleunigung der Digitalisierung, dann die Neuausrichtung der Supply Chain . Vor allem aber die Sicherstellung eines wettbewerbsfähigen Kostenniveaus”, sagt Dr. Stefan Frings, Partner bei enomyc. Wie geht das? Welche Wege gibt es, um Overhead-Kosten zu senken? Erfahren Sie mehr über Leitfragen und Stellhebel, die die Effizienz eines Unternehmens kurzfristig steigern können.

Ökonomen warnen seit Monaten, den Banken stehe die heftigste Prüfung seit der globalen Banken- und Finanzkrise bevor. Noch in diesem Jahr soll sich abzeichnen, wie gut sie die Folgen der Pandemie werden abfedern können. Wir haben Holger Rabelt, Managing Director der Commerzbank AG, interviewt. Was braucht es für seine neue Rolle als Bereichsleiter für Unternehmenssanierung und Restrukturierung? Welches war ein besonders einschneidendes Erlebnis in seiner bisherigen Laufbahn? Mit welchen Entwicklungen rechnet er und welche zusätzlichen Handlungsempfehlungen gibt er Unternehmen und Banken in der aktuellen Situation? Erfahren Sie mehr!

Die Spielregeln für eine erfolgreiche Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen im B2B-Geschäft haben sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Dabei hat die Digitalisierung nicht nur das Beschaffungsverhalten der Einkäufer verändert, sie ermöglicht auch neue erfolgversprechende Marketing- und Vertriebsprozesse.

Ohne Guss kein Fluss: Kein Auto würde sich bewegen, kein Windrad, kein Flieger. Keine Heizung würde funktionieren, kein Wasser fließen oder Bier gezapft, keine Fenster oder Türen ohne Griffe geöffnet werden können. Recycling und Upcycling – auch sie: undenkbar ohne Gießanlagen. Aber auch die Gießerei-Branche erleidet durch die Pandemie einen deutlichen Schaden. Was sind die Top-Hürden zurzeit und wie können Unternehmen sie überwinden? Reiner Winkelbauer und Wolfram W. Hackbarth, Finanz- und Produktionsexperten bei enomyc, liefern wichtige Insights aus ihrer Berufspraxis und einen wegweisenden Fragenkatalog für Geschäftsleitung, Gesellschafter:innen und Investor:innen.

Wir gratulieren Aileen Sommer (Business Development Telematik) und Dr. Matthias Feistel (Geschäftsführer) von LUIS Technology sowie Franz Wenzel, Managing Consultant bei enomyc, zur Auszeichnung „ Best of Consulting “ der WirtschaftsWoche! Ihr gemeinsames Projekt rettet Leben: LUIS Technology und enomyc haben den Kamera-Software-basierten Abbiegeassistenten LUIS TURN DETECT® digital so weiterentwickelt, dass Abbiegeunfälle nicht nur im Gefahrenmoment selbst vermieden werden können: Das intelligente System kann jetzt sogar als Frühwarnsystem funktionieren. Wir haben die beiden zum gemeinsamen Projekt interviewt: Warum hat sich LUIS für externen Expertenrat entschieden? Was hat die digitale Weiterentwicklung des Systems gebracht und wie sieht die Stadt der Zukunft aus? Erfahren Sie mehr!