Insights & Perspektiven

Fordern, fördern, Feedback – das sind die drei Komponenten unseres Mentorenprogramms. Dr. Axel Hermeier, Head of HR bei enomyc war selbst Mentee und findet: „Mentorenprogramme sind eine Notwendigkeit.“ Warum vor allem im Beratungsgeschäft? Wie profitieren Unternehmen und Mitarbeiter:innen generell von Mentoring? Wie gestaltet es sich konkret bei enomyc und welche Empfehlungen hat Herr Dr. Hermeier für Unternehmen, die Mentorenprogramme einführen möchten? Erfahren Sie mehr in unserem Interview.

‘Was haben Gründung und Restrukturierung gemeinsam’, mögen Sie sich jetzt fragen. Und was Start-ups mit Business Consulting? „Einiges”, findet unser Managing Consultant Jendrik Voß, „denn das Know-how erfahrener Restrukturierer kann vom Gründungsmoment an eine Geschäftsidee auf ein so solides Fundament setzen, dass sie sich nachhaltig rentiert und expandiert.” Erfahren Sie mehr über die vier Säulen, die einem Geschäftsmodell nachhaltig zu Erfolg verhelfen können.

Die aktuelle Krise hat nicht nur große Auswirkungen auf die Liquidität von Unternehmen: Sie wirkt sich auch auf ihre Zahlungsmoral aus. Der Blick auf bestehende Verträge ist geschärft – ebenso auf zukünftige Geschäftsbeziehungen. Welche Möglichkeiten haben Unternehmer bei etwaigen Pleiten ihrer Geschäftspartner? Auf welche vertraglichen Klauseln kommt es bei bestehenden und zukünftigen Geschäftsbeziehungen an? Wir haben Reiner Winkelbauer gefragt, Wirtschaftsmathematiker, erfahrener Geschäftsführer und CFO in der Luft- und Raumfahrt sowie der Pharmazeutischen Industrie. Seit etwa fünf Jahren berät er Unternehmen als Partner bei enomyc. Welche Handlungsempfehlungen hat er für Unternehmer? Wie können sie ihr Unternehmen in der jetzigen Situation schützen?

Corona trifft die Fitnessbranche hart, doch inmitten der Krise entsteht auch etwas Neues: Jo Braun vertraut auf ihr Hero-Mindset und setzt trotz Corona weiter auf Wachstum. Sie ist Urban Heroes-Gründerin , Vollblutunternehmerin und eine absolute Powerfrau – Im enomyc Podcast spricht sie mit uns über ihre Gr ü ndungsphase , wie sie das Konzept von HIIT Training erfolgreich nach Deutschland gebracht hat und den Begriff „Boutique Fitness“ als eine der Ersten in Deutschland etabliert hat. enomyc begleitet das Hamburger Startup seit fast vier Jahren: Wie haben unsere Urban Heroes erfolgreich den Lockdown überstanden? Wie gehen sie mit den Hygieneverordnungen um? Warum ist jetzt die Zeit für einen neuen Hub in Frankfurt? Was ist das Urban Heroes Erfolgsgeheimnis und was können wir davon lernen?

Hans-Dieter Philipowski ist von Haus aus Diplom-Ingenieur. Mehr als 25 Jahre hat er als Unternehmer in Europa und Russland Reinigungsanlagen gebaut. Der Gründer von ENFIT e.V. - Internationaler Verband - Supply Chain Safety, kennt die Missstände, die im Lebensmitteltransport herrschen und weiß, welche Risiken daraus für Konsumenten und Unternehmen erwachsen können. Seine innovative Blockchain-Cloud-Lösung bulkvision soll nun die lückenlose Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteltransporten möglich machen und die Lebensmittelsicherheit auf ein neues Niveau heben. Dafür wurde bulkvision vom Netzwerk Die Deutsche Wirtschaft für den „ Innovator des Jahres 2020 ” nominiert. Was leistet die Lösung genau? Wie profitieren Lebensmittelindustrie, Handel, Logistik und Konsumenten? Und was gehörte dazu, um eine solche Innovation überhaupt zu entwickeln? Erfahren Sie mehr in unserem aktuellen Interview mit Hans-Dieter Philipowski.

Die Digitalisierung ist zum unverzichtbaren Bestandteil unseres Alltags avanciert. Für Verbraucher und Unternehmen gewinnt sie zunehmend an Bedeutung und treibt die Ansprüche aller gleichermaßen auf die Spitze. Neben den gigantischen Chancen und Märkten, welche die Digitalisierung bietet, stellt sie Unternehmen auch vor die vielleicht größte Herausforderung seit ihrem Bestehen. Ob Leistungen, Services oder Produkte: Innovation ist gefordert! Dazu schnelle Adaption und intuitive Bedienbarkeit. Was beobachten unsere Digitalisierungsexperten bei enomyc? Welche sind die drei größten Fallstricke im Digitalisierungsprozess? Wie können Unternehmen sie rechtzeitig erkennen und wie gekonnt umschiffen?

Montagmorgen, 5:45 Uhr: In der Produktion hat die Steuerung einer Engpassmaschine einen altersbedingten Totalausfall. Sie muss kurzfristig ausgewechselt werden. Erste Recherchen ergeben allerdings, dass die Steuerung als Ersatzteil nicht mehr erhältlich ist – weder beim Lieferanten noch auf dem Markt. Sie wird in dieser Form und Spezifikation einfach nicht mehr hergestellt. Ein Nachbau würde fast einem Neukauf der Engpassmaschine gleichkommen. Was tun? Director Wolfram W. Hackbarth und Senior Consultant Peter Kink haben sich dieser Thematik angenommen: Welche Faktoren begünstigen Obsoleszenz? Wie kann der Totalausfall einer Engpassmaschine vermieden werden – vor allem aber: Wie kann er schnellstmöglich behoben werden?

Mit Konzepten wie Just-in-Time Production hat Toyota mit seinem legendären Toyota Production System (TPS) unzählige Unternehmen der Welt nachhaltig geprägt. Das japanische Produktionssystem setzte Anfang der 90er Jahre neue Maßstäbe und Standards für die Automobilindustrie und andere produzierende Industrien. Heute wissen wir allerdings, dass klassische Produktionssysteme eng verbunden sein müssen mit der DNA eines Unternehmens, also mit der Strategie, der Unternehmens- und sogar Landeskultur. Das erfordert Zeit – an der es kriselnden Unternehmen oft schlichtweg fehlt. Dieses Problem löst das modulare Produktionssystem von enomyc – das ePS4x.

„Unsere exportorientierte Wirtschaft muss sich auf schwierige Zeiten einstellen“, warnte jüngst BDI-Hauptgeschäftsführer Joachim Lang im Zuge der Coronavirus-Krise. Angesichts solch düsterer Prognosen ist es immer wieder erfreulich, von Unternehmen zu hören, die in der Krise aufblühen und plötzlich auftretende Chancen für sich nutzen: Kunden, die sich lange nicht mehr gemeldet hatten, bestellen wieder in stattlichen Größenordnungen. Diese wiedererwachten Kundenbeziehungen müssen nun durch „Sales Power“ gefestigt werden.